全讯600cc大白菜自2014年5月成立以来，领导班子坚持在继承中创新，在创新中发展，紧紧围绕人才培养中心工作，抓内涵建设，在教学、科研、学科专业发展与建设、员工工作与就业、党建等工作中卓有成效，取得了一定的成绩。
一、总结经验，提效保质增实力
（一）把方向，抓党建，切实提供坚强思想组织保证
公司党委牢牢坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和党的十八大、十八届三中、四中全会精神，把好方向、注重贯彻、强化执行。公司党员大会胜利召开，选举产生了新一届党委，明确了公司今后四年的奋斗目标和工作任务。加强党风廉政建设，坚持廉洁自律，开展“坚定理想信念，坚守组织纪律”党风廉政主题教育活动。
（二）谋发展，强内涵，加强学科专业的特色建设
1.学科专业建设方面。（1）物流管理专业获得2014年广西高校优势特色专业，获资助经费100万元，学科专业建设取得突破性进展。（2）在公共管理硕士专业学位点申请开设了“物流与信息工程管理”方向，推动学院的多层次办学。（3）充分利用物流管理专业国家和省级教学平台经费新建4个实验室，采购教学科研设备300多万元。（4）以高层次教学成果奖为目标，组织与布局各级各类教学改革项目的申报，获得区级项目1项，校级6项，并获推荐15年区级项目2项，教师指导的2个老员工创新项目获国家级立项，1个获自治区级立项。（5）组织公司全部在校专任教师参加了学校的微课比赛。
2.科研立项方面。（1）公司2014年获得3项国家基金，资助经费75万元，广西社科基金4项，厅级6项。目前公司在研国家基金共4项，将近3人就有一项，是我拥有在研国家基金项目比例最高的学院之一。（2）公司的“物流管理与信息化”学科团队成为学校第一批10学科团队之一，为公司的学科发展构建一个良好的科研平台。（3）邀请北京工商大学、云南财经大学物流专家到学校进行学术交流，派20多人次外出考察学习、参加学术会议等。（4）全院教师共发表论文16篇，其中EI 3篇，中文核心7篇，软件著作权登记1项。
3.员工创新项目方面。在老员工创新创业训练计划项目申报中，学院教师指导的2个项目获得国家级立项，1个项目获得自治区级立项。
（三）充分调动师生积极性，技能竞赛成绩喜人
公司积极组织师生参加各级技能竞赛，激发内在潜能。2014年学院教师参与获得校首届中青年教师教学竞赛二等奖1项；校首届辅导员职能比赛二等奖1项；全国蓝桥杯软件大赛广西赛区一等奖、全国总决赛优秀奖指导教师奖1项；校首届教师微课教学比赛二等奖3项、三等奖1项，优秀奖7项；学院获得校首届教师微课教学比赛优秀组织奖第1名。员工获得校“党在我心中”征文比赛一等奖1项。
（四）创新员工管理办法，就业工作顺利完成
以文明修身教育为重点，多途径和方法做好员工思想政治教育工作，开展丰富多彩的员工活动。加强员工日常管理工作力度，力求在严、细、实上下功夫，逐步建立健全员工日常管理制度。在就业工作上，学院领导、辅导员、任课教师、论文指导老师、实习指导老师全员配合，主动联系用人单位，提供就业信息，指导员工应聘，确保员工顺利就业。学院首次就业率达到93%。
（五）深入研究，查找不足
公司虽然在团队建设、科研教研、员工工作等方面取得了明显的成效，但学院成立时间不长，办学规模较小，缺少硕士授权点，教师队伍数量不足，职称结构不尽合理、教师科研水平还不高，缺乏高层次的科研成果，学科专业特色不明显，教学质量有待提高。
二、继往开来，科学发展强内涵
（一）未来发展思路
深入分析学院发展优势及存在的不足，进一步加强学院的内涵建设，促进学院的科学发展，明确学院未来的总体目标和发展思路。总体目标是：把“物流管理与信息化”学科办成区内一流，区外有重要影响的学科，把学院建成具有本科、硕士等多层次办学格局的二级学院。发展思路是：坚持一个中心（以教学为中心），抓住“内涵发展提高公司产品质量和科研强院”两条主线，推进“公司产品转型改革、院内体制和机制改革、绩效工资改革”三项改革，加强“科研团队和教学团队建设、专业团队建设、科研平台建设、实验室与实践基地建设”四项建设，实现“规模质量、硕士授权点、协同育人、服务地方经济、办学特色”五大突破。
（二）保障举措
根据学院内涵式发展思路，采取的保障措施如下：
1.全面加强党的建设和思想政治工作，充分发挥和调动全体师生的积极性；
2.加强高水平科研团队和教学团队建设，采取引进与培养相结合的方式，建立传帮带的培养机制；
3．通过申报物流工程新专业，扩大办学规模；
4．通过构建协同育人新模式，提高教学质量；
5.加大资金投入，加强科研与教研平台建设；
6.加强学术交流与合作，提高学术队伍水平；
7.加强校企合作，提高服务广西地方经济；
8. 创新管理体制和机制，建立和完善各项管理制度；
9.通过开展学科竞赛和校园文化活动，不断提高员工专业技能和综合素质。
